Tag Archives: Talent

Tanpa majikan merek mapan, kurang lebih Talent

identifikasi majikan merek dan komunikasi adalah penting untuk menarik bakat atas. Jika Anda telah hidup di bawah batu selama beberapa tahun terakhir, Anda mungkin melihat perbedaan dalam cara organisasi mengelola karyawan mereka. Jika milenium telah belajar sesuatu, itu adalah bahwa kita tidak mampu untuk kegiatan cara telah mereka lakukan 50 tahun yang lalu – untuk mendorong setiap pagi untuk bekerja, bekerja minimal satu hari delapan jam, pulang ke rumah untuk keluarga Anda dan kemudian melanjutkan siklus selama 40 tahun, ditambah menghitung hari sampai pensiun. Karyawan ingin lebih untuk pekerjaan mereka dan kehidupan mereka. Mereka memahami bahwa sebagian besar waktu mereka akan dikhususkan untuk bekerja, dan mereka ingin menjadi bermakna. Mereka mengharapkan Anda sebagai profesional HR untuk meyakinkan mereka bahwa perusahaan Anda memenuhi semua harapan ini dan lebih. Hilang langkah penting ini bisa sangat berbahaya bagi merek majikan organisasi Anda, dan kesuksesan Anda sebagai perekrut perusahaan. Pikirkan tentang hal ini. Jika Anda mencari bakat, nomor satu tujuan Anda adalah untuk menemukan berlian-in-the-kasar pekerja – yang semua kebutuhan Anda dan merupakan aset besar untuk bisnis Anda. Dan itu adalah target besar. Namun, logika mulai mengungkap jika Anda tidak bersedia untuk percaya bahwa potensi karyawan superstar ini mendapatkan kurang dari Anda dan organisasi Anda. karyawan yang baik adalah sulit didapat, dan, lebih besar kemungkinan mereka sudah bekerja, atau jika mereka tidak memiliki banyak berurusan dengan latar belakang benar-benar solid. Jika Anda berharap untuk bersaing, atau setidaknya menjaga mereka dengan Jones, Anda harus membuktikannya. . .

Baca artikel

Fungsi tanpa majikan merek mapan, Anda pergi di Top Talent pertama kali muncul di iApplicants.

High Time-To-Lengkap mengurangi Top Talent

Sebagai seorang profesional sumber daya manusia, individu keberhasilan Anda dalam bisnis Anda mungkin akan dipengaruhi oleh waktu-ke-mengisi nomor Anda. Waktu-ke-mengisi titik referensi Anda mungkin terbiasa lihat memiliki tanda dolar yang melekat padanya, karena banyak waktu yang Anda ambil untuk mengisi kekosongan dalam organisasi Anda, lebih hibah investasi keuangan. Misalnya, waktu untuk mengisi atas sama dengan biaya yang lebih tinggi untuk merekrut anggaran dan menginvestasikan lebih banyak uang dalam tenaga kerja yang digunakan untuk mendukung proses rekrutmen tertentu. Mungkin yang paling penting, bagaimanapun, dari sudut pandang keuangan dari apa pun adalah jumlah pendapatan yang hilang dengan sebuah kursi kosong di perusahaan – terutama jika negara itu adalah penjualan atau layanan pelanggan di bawah jenis posisi. Sebagai majikan, apa yang Anda mungkin cenderung untuk mempertimbangkan konsekuensi yang mungkin dari waktu-ke-mengisi tinggi tidak benar-benar menjadi perhatian dari sudut pandang perusahaan, melainkan kekhawatiran dalam hal calon Anda. Posisi ini sering diabaikan oleh perusahaan perekrut, tapi konsekuensinya memiliki tingkat yang lebih besar, karena dapat dengan mudah mengasamkan kolam yang sangat kuat dari calon berbakat. Pada tahun 2016, waktu yang dibutuhkan untuk mengisi kekosongan di sebuah perusahaan telah tumbuh 13-23 hari. Dalam sebuah artikel terbaru di Wall Street Journal menemukan waktu-ke-mengisi nomor telah meningkat secara signifikan dari hanya enam tahun yang lalu. Pada tahun 2010, rata-rata waktu adalah 13 hari untuk mengisi. Pada tahun 2016, waktu yang dibutuhkan untuk mengisi kekosongan di sebuah perusahaan meningkat menjadi 23 hari. Ini masuk akal sebagai pengusaha mencoba untuk memakukan sebuah proses yang lebih lengkap dan rekrutmen yang efektif karena ekonomi naik lagi. . .

Baca artikel

Time-To-diisi Tinggi Mengurangi Top Talent pertama kali muncul di iApplicants.

Tanpa majikan merek mapan, kurang lebih Talent

identifikasi majikan merek dan komunikasi adalah penting untuk menarik bakat atas. Jika Anda telah hidup di bawah batu selama beberapa tahun terakhir, Anda mungkin melihat perbedaan dalam cara organisasi mengelola karyawan mereka. Jika milenium telah belajar sesuatu, itu adalah bahwa kita tidak mampu untuk kegiatan cara telah mereka lakukan 50 tahun yang lalu – untuk mendorong setiap pagi untuk bekerja, bekerja minimal satu hari delapan jam, pulang ke rumah untuk keluarga Anda dan kemudian melanjutkan siklus selama 40 tahun, ditambah menghitung hari sampai pensiun. Karyawan ingin lebih untuk pekerjaan mereka dan kehidupan mereka. Mereka memahami bahwa sebagian besar waktu mereka akan dikhususkan untuk bekerja, dan mereka ingin menjadi bermakna. Mereka mengharapkan Anda sebagai profesional HR untuk meyakinkan mereka bahwa perusahaan Anda memenuhi semua harapan ini dan lebih. Hilang langkah penting ini bisa sangat berbahaya bagi merek majikan organisasi Anda, dan kesuksesan Anda sebagai perekrut perusahaan. Pikirkan tentang hal ini. Jika Anda mencari bakat, nomor satu tujuan Anda adalah untuk menemukan berlian-in-the-kasar pekerja – yang semua kebutuhan Anda dan merupakan aset besar untuk bisnis Anda. Dan itu adalah target besar. Namun, logika mulai mengungkap jika Anda tidak bersedia untuk percaya bahwa potensi karyawan superstar ini mendapatkan kurang dari Anda dan organisasi Anda. karyawan yang baik adalah sulit didapat, dan, lebih besar kemungkinan mereka sudah bekerja, atau jika mereka tidak memiliki banyak berurusan dengan latar belakang benar-benar solid. Jika Anda berharap untuk bersaing, atau setidaknya menjaga mereka dengan Jones, Anda harus membuktikannya. . .

Baca artikel

Fungsi tanpa majikan merek mapan, Anda pergi di Top Talent pertama kali muncul di iApplicants.